← Все статьи HR-бренд

HR-бренд без бюджета: 10 идей, которые работают

Сильный HR-бренд строят не рекламные бюджеты, а честные истории и внимание к людям. Собрали десять идей, которые можно запустить уже в этом месяце.

HR Russia·5 минут чтения

Сначала — что вы обещаете

HR-бренд — это ответ на вопрос «почему стоит работать именно у вас». Прежде чем писать посты, сформулируйте 3–5 честных преимуществ. Проверьте их на сотрудниках: если они не узнают в них свою компанию, начните с другого.

10 идей без бюджета

1. Истории сотрудников

Короткий рассказ о человеке и его пути в компании. Один пост в неделю — и через полгода у вас готовая карьерная страница.

2. Живые вакансии

Перепишите вакансии человеческим языком: задачи на первый год, команда, с кем предстоит работать. Это бесплатно и сразу повышает отклик.

3. Обратная связь каждому кандидату

Даже короткий отказ с благодарностью — редкость на рынке. Кандидаты это помнят и рассказывают друзьям.

4. Сотрудники как спикеры

Эксперты компании выступают на профильных конференциях и митапах. Организаторы постоянно ищут спикеров, участие часто бесплатное.

5. Реферальная программа

Даже без денежного бонуса: публичная благодарность, дополнительный выходной или мерч. Рекомендации — самый быстрый и точный канал найма.

6. Отзывы на площадках

Попросите довольных сотрудников оставить честный отзыв о работе. Отвечайте на негативные отзывы спокойно и по существу.

7. Открытый день или экскурсия

Покажите офис или производство студентам и кандидатам. Это бесплатно и даёт контент на месяц вперёд.

8. Партнёрство с вузами

Лекции, кейсы, практика. Так вы получаете поток молодых специалистов, которые знают вас ещё до выпуска.

9. Поздравления по-человечески

1 сентября, День HR, профессиональные праздники отделов. Маленькие знаки внимания запоминаются лучше больших премий.

10. Сообщество

Участвуйте в профессиональных сообществах: делитесь опытом, приходите на встречи, знакомьтесь с коллегами. Нетворкинг — тоже часть HR-бренда.

Как измерить результат

  • Количество откликов на вакансию и их качество.
  • Доля кандидатов, которые принимают оффер.
  • Доля найма по рекомендациям.
  • Сколько новичков уходят на испытательном сроке.

Начните с двух-трёх идей и делайте их регулярно. Постоянство работает лучше разовых громких акций.

Нужен сильный специалист?

Подбираем IT-специалистов и руководителей. Первые кандидаты — через 2–3 дня, оплата после выхода сотрудника.